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11月21日下午，市工商聯(lián)在四樓大會議室舉辦2022年內(nèi)部控制和預算績效工作培訓。市工商聯(lián)內(nèi)部控制工作領導小組和績效管理工作領導小組全體成員以及各科（室）工作人員參加培訓。
此次培訓邀請了玉溪元鼎會計師事務所的會計師李麗為大家授課。李麗首先講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目的、原則、范圍和實施內(nèi)部控制的八種主要方法，從單位層面和業(yè)務層面分析了近年來部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設及執(zhí)行情況方面反映出的主要問題，分析了產(chǎn)生這些問題的原因及解決思路，并結(jié)合市工商聯(lián)近年來內(nèi)控管理方面存在的幾個突出問題做了分析研判、提出合理化建議。針對如何建立適合本部門工作實際的預算績效指標體系，李麗結(jié)合近年來參與預算編制工作的豐富經(jīng)驗，從預算績效管理系統(tǒng)概論、預算績效計劃與目標管理、預算績效運行監(jiān)控、預算績效評價、預算績效監(jiān)督與問責幾個方面向參訓人員做了具體的業(yè)務指導，并對市工商聯(lián)預算績效指標體系的建設提出了有效建議。
（辦公室 李富林）
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